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如何引导高度互动的培训课程
  • 如何引导高度互动的培训课程
  • 引导高度互动的培训课程，关键在于设计多样化的互动环节，如小组讨论、角色扮演、案例分析等，激发学员参与热情。通过明确课程目标、设置互动任务、鼓励学员提问与分享，营造开放、包容的学习氛围。同时，注重引导学员间的交流与合作，提升团队协作能力。高度互动的培训不仅能加深学员对知识的理解与记忆，还能培养其批判性思维与解决问题的能力，提升培训效果。
  • 2024-11-05 10:44  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：2天
 面议
如何引导基于游戏的培训课程
  • 如何引导基于游戏的培训课程
  • 引导基于游戏的培训课程，关键在于将学习内容融入趣味性的游戏设计中，激发学员的学习兴趣与参与度。通过设定明确的游戏目标与规则，引导学员在互动与合作中掌握知识与技能。同时，注重游戏过程中的反馈与评估，确保学习效果。这种培训方式不仅能提升学员的实践能力与团队协作能力，还能在轻松愉快的氛围中促进知识的吸收与记忆，实现寓教于乐的目的。
  • 2024-11-05 10:44  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
 面议
如何在工作中培育部属
  • 如何在工作中培育部属
  • 在工作中培育部属是提升团队整体能力的关键。它要求领导者通过言传身教，传授专业技能与工作经验，同时培养部属的独立思考与解决问题的能力。通过设定明确目标、提供实践机会与及时反馈，激发部属的潜能与积极性。有效的培育不仅能提升部属的个人能力，还能增强团队凝聚力与执行力，为组织的长远发展储备人才。这一过程强调持续学习、共同成长，营造积极向上的工作氛围。
  • 2024-11-05 10:42  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1-2天/6小时一天
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卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者是指那些能够高效领导团队、精准决策并推动组织持续发展的领导者。他们具备出色的战略规划能力，能够洞察市场趋势，制定清晰的目标与策略。同时，他们擅长激发团队潜能，通过有效沟通与激励，提升团队凝聚力与执行力。在复杂多变的环境中，他们能够灵活应变，迅速解决问题，确保组织稳健前行。卓有成效的管理者是企业成功的关键，他们引领团队不断攀登新的高峰，创造卓越业绩。
  • 2024-11-05 10:20  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：2天
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卓越的客户服务
  • 卓越的客户服务
  • 卓越的客户服务是指在每一次客户交互中，提供超出客户期望的高品质服务体验。它强调以客户需求为中心，注重细节，确保快速响应与高效解决问题。优秀的客户服务团队不仅具备专业知识与技能，还注重情感连接，展现真诚关怀与尊重。通过持续培训与激励，不断提升服务质量，建立长期信任关系。卓越客户服务是企业品牌口碑与市场竞争力的基石，助力企业赢得客户忠诚与持续的业务增长。
  • 2024-11-05 10:19  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：2天
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培训课程的设计与开发
  • 培训课程的设计与开发
  • 培训课程的设计与开发是构建高效学习体验的关键过程，它涵盖需求分析、目标设定、内容规划、教学方法选择及评估反馈等步骤。首先，深入分析学习者的需求与现状；其次，明确学习目标与内容框架；接着，设计多样化的教学活动与互动环节；最后，通过评估与反馈持续优化课程。这一过程旨在激发学习者的兴趣与潜能，提升学习效果，促进个人成长与组织发展。
  • 2024-11-05 10:17  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
 面议
培训课程的设计与开发
  • 培训课程的设计与开发
  • 培训课程的设计与开发是一个系统性的过程，旨在创建高效、有吸引力的学习体验。它涉及需求分析、目标设定、内容策划、活动设计、评估与反馈等多个环节。通过深入了解学习者的需求和背景，设计者能制定符合其期望的学习目标，并据此选择合适的课程内容与教学方法。评估与反馈机制确保课程持续改进，满足学习者的发展需求。良好的培训课程设计能够提升学习者的参与度与学习效果，推动个人与组织的发展。
  • 2024-11-05 10:10  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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客户关系管理
  • 客户关系管理
  • 客户关系管理（CRM）是企业以客户为中心，运用信息技术和策略，对客户进行系统化管理和维护的过程。它涵盖客户识别、获取、维护、拓展和挽留等全生命周期管理。通过CRM，企业能深入了解客户需求，优化客户服务体验，提高客户满意度和忠诚度。同时，CRM有助于企业精准营销，提升销售效率，增强市场竞争力。实施CRM战略，是企业实现可持续发展和客户价值最大化的关键途径。
  • 2024-11-05 09:46  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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职业化成就未来
  • 职业化成就未来
  • 员工的职业化就是一种工作状态的成熟化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化是一种职业品质，更是一种素养、习惯、理念。 因此员工的职业化既应该包含外在言行素养， 也更应该包含内在的心理品质——员工的职业化更多是指员工心理层面的成熟，即员工能有效进行自我言行心性的自我修炼，实现自我人格品质的完善。而且，另一个方面，员工的职业化与所在的职场环境及个人职业发展息息相关，因此既要关注眼前的工作岗位，更要关注未来的事业发展。因此，职业化的本质是要帮助员工打造使其一生受用的职业竞争力
  • 2024-11-04 17:29  
  • 主讲老师：陈晓 课时安排：1-2天，6小时/天
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战略解码工作坊
  • 战略解码工作坊
  • 《战略解码工作坊》站在组织的高度，不仅仅关注激活个体意识和主动性，而且关注大的经营环境以及团队节奏的一致性。同时，更立足于组织目标与个体目标的共识与有效传递，注重练习和工具的应用，力图帮助组织与团队有效地整合资源、整合能量、整合思路、整合方向、从而达到实现组织绩效的目的。
  • 2024-11-04 17:28  
  • 主讲老师：陈晓 课时安排：1-2天，6小时/天
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图画历史
  • 图画历史
  • 2024-11-04 17:24  
  • 主讲老师：陈晓 课时安排：0.5天
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新任管理者定位与角色认知
  • 新任管理者定位与角色认知
  • 本课程从如何全面认识管理的本质，如何更好的了解的管理者的身份定位出发，加强学员在工作中对于工作计划性、资源、人际的管理意识与能力，帮助学员更好更快的进行身份转变和角色认知，给予员工在管理定位下的工作的状态与意识的新的启发，从而帮助他们更好的适应企业与自身的发展。
  • 2024-11-04 17:23  
  • 主讲老师：陈晓 课时安排：1-2天，6小时/天
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从创新到成果
  • 从创新到成果
  • 课程旨在通过创业方法的讲解和练习、创新思维的学习和应用、原型设想和验证和商业模式的构建，让学员学习和理解创业是创新的延续和实践的过程，并藉此理解各类商业元素在其中的所起的作用和变化。 课堂教学组织模式由学员分组竞赛、小组讨论和讲师点评、理论讲解等部分组成，即：用实践练习引发学员的学习兴趣，以分组对抗激发学员自主学习的动力，以讲师点评引导学员跟随讲师的课堂教学节奏，以现场培训产出抓取和分析为讲师提供掌握教学方向和节奏的工具。
  • 2024-11-04 17:20  
  • 主讲老师：陈晓 课时安排：1天，6小时/天
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中国式的管理技巧
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新形势下中小微企业突围之道
  • 新形势下中小微企业突围之道
  • 但实事求是的说，中国企业现在竞争力还有所欠缺。因为还没有掌握核心竞争力。也还需要学习与成长。贸易战初期政府短期内会采取一定的政策予以保护，但长期看仅靠政策挽留行业根本不可能。 所以，企业想生存，抢占国内市场，就需要自身加紧修炼内功，扎扎实实做好基础建设和管理，增强企业竞争力，让危机变商机!
  • 2024-11-04 14:42  
  • 主讲老师：程学友 课时安排：1-2天，6小时/天
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年度经营规划与实施
  • 年度经营规划与实施
  • 后疫情时代，企业经营越来越困难，明年的经营重点及盈利目标怎么规划？今年的业绩及经营状况如何全面总结？结合开源节流20多年的驻厂咨询经验，我们发现：能否提前1-2个月规划明年的经营活动，是企业走向成熟的一个重要标志。
  • 2024-11-04 14:39  
  • 主讲老师：程学友 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效能人士的7个习惯
  • 高效能人士的7个习惯
  • 《高效能人士的7个习惯》是一本经典自我管理书籍，提出了实现个人与职业成功的七大关键习惯：积极主动、以终为始、要事优先、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这些习惯鼓励个人从内在态度到外在行动进行全面转变，培养领导力与人际效能，实现个人潜能的最大化。通过践行这些习惯，人们能够更有效地管理生活与工作，建立深厚的人际关系，达成个人与组织的共同繁荣。
  • 2024-11-04 14:07  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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高效会议管理
  • 高效会议管理
  • 高效会议管理旨在优化会议流程，提升会议质量与效率。它强调会议目标明确、议程紧凑、时间管理严格，确保会议内容聚焦、讨论高效。通过会前充分准备，明确会议目的、参会人员及所需材料；会中采用有效沟通方式，促进意见交流，确保决策迅速；会后及时总结，跟踪落实会议成果。高效会议管理不仅节省时间成本，还能增强团队协作，提升决策质量，推动企业高效运作。
  • 2024-11-04 14:06  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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大客户的开发与管理
  • 大客户的开发与管理
  • 大客户的开发与管理是企业拓展市场、提升业绩的关键环节。它涉及市场调研、客户识别、需求分析、定制化方案提供、关系建立与维护等多个方面。通过深入了解大客户的业务需求和行业趋势，提供高附加值的解决方案和服务，建立长期稳定的合作关系。同时，注重客户服务体验，持续优化沟通机制，及时解决客户问题，提升客户满意度和忠诚度。有效的大客户开发与管理策略，有助于企业实现市场突破和可持续发展。
  • 2024-11-04 14:01  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：1天/6小时
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创新思维和问题解决
  • 创新思维和问题解决
  • 创新思维与问题解决是推动个人成长与组织发展的关键能力。它要求打破常规思维，勇于探索未知领域，寻找新颖的解决方案。通过系统性思考，深入分析问题本质，结合多元化视角和创意工具，激发创意火花。同时，强调实践导向，将创新思维转化为实际行动，不断优化问题解决流程，实现持续改进。掌握创新思维与问题解决技巧，有助于提升决策效率，开拓新的发展机遇，促进组织与个人的持续发展。
  • 2024-11-04 13:59  
  • 主讲老师：王兵 课时安排：2天
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