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流程缔造管理体系内核--学习华为，构建企业自己的管理体系
  • 流程缔造管理体系内核--学习华为，构建企业自己的管理体系
  • 本课程立足企业在向规模化发展过程中遇到的典型的问题和痛点，抽丝剥茧地讲述华为是如何以管理体系建设去系统化地解决所有管理问题的，是如何用管理体系来驱动一个20万人的巨大机器协同运作的。并深入浅出的阐述华为是如何以流程作为管理体系的载体去描述和建设整个管理体系，让管理体系能够便于建设，便于优化，便于掌握，便于执行。同时，本课程也会尝试带着学员用管理体系的方法，去解决企业自身当前面临的具体困惑和问题，打开解决问题的思路，解锁新的管理认知和管理手段。
  • 2024-11-12 12:59  
  • 主讲老师：傅洁媛 课时安排：2天，6小时/天
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华为铁三角实战
  • 华为铁三角实战
  • 本次课程旨在揭开华为铁三角模式的神秘面纱，为企业管理者和业务人员提供深入了解华为铁三角的机会。通过课程的学习，学员将了解华为铁三角的背景、组成、运作流程以及成功案例，掌握铁三角模式的关键要素和实施步骤，为自己企业的业务发展和团队建设提供有益的参考。
  • 2024-11-12 12:57  
  • 主讲老师：傅洁媛 课时安排：2天，6小时/天
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华为管理体系构建重器--流程变革解密
  • 华为管理体系构建重器--流程变革解密
  • 本课程旨在揭开华为流程变革的神秘面纱，为企业管理者和专业人士提供深入了解华为流程变革的机会。通过课程的学习，学员将了解华为流程变革的背景、目标、方法和实践经验，掌握流程变革的关键要素和实施步骤，为自己企业的流程优化和管理提升提供有益的参考。
  • 2024-11-12 12:55  
  • 主讲老师：傅洁媛 课时安排：2天，6小时/天
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九段经理人
  • 九段经理人
  • 《九段经理人》是一种先进的管理培训课程，旨在帮助经理人提升领导力与管理能力。它采用全情景沙盘教学，通过模拟实际工作场景，让经理人学习并掌握管理的精髓。九段经理人课程涵盖了角色认知、自我管理、团队管理、决策能力、沟通能力、目标设定与执行等多个方面，旨在帮助经理人实现个人成长与团队协作的双赢。通过该课程，经理人能够更好地理解并应对工作中的挑战，推动组织向前发展。
  • 2024-11-11 10:32  
  • 主讲老师：郑燕林 课时安排：2天
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新晋管理者的必修课
  • 新晋管理者的必修课
  • 《新晋管理者的必修课》是专为新晋管理者设计的管理培训课程，旨在帮助他们快速掌握管理精髓，提升领导力。课程内容涵盖角色认知、团队管理、决策制定、沟通协调等多个方面，通过实战案例、互动讨论等教学方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习成长。该课程旨在帮助新晋管理者实现从优秀员工到卓越管理者的转变，带领团队迈向更高层次的发展。
  • 2024-11-11 10:25  
  • 主讲老师：丁继彪 课时安排：1天/6小时
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让热情转化为效能
  • 让热情转化为效能
  • 《让热情转化为效能》是一本关于如何有效管理和运用个人及团队热情的实用指南。书中深入探讨了热情对于工作效能的重要性，并提供了具体的方法和策略，帮助读者将饱满的热情转化为实际的工作效能。通过理解热情的本质、识别热情与工作之间的关联，以及学习如何激发和维持热情，读者能够提升个人及团队的绩效，创造出更加积极、高效的工作环境。
  • 2024-11-11 10:23  
  • 主讲老师：丁继彪 课时安排：1天/6小时
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九段经理人
  • 九段经理人
  • 《九段经理人》是一门采用全情景沙盘教学的管理培训课程。它通过19组最具代表性的工作场景，模拟管理者在实际工作中遇到的挑战和问题，让学员在实战中学习管理精髓。该课程强调经理人的角色认知、自我管理、团队管理、目标管理、团队协作以及管理上级和管理绩效等关键能力，旨在帮助经理人实现个人成长和组织绩效的双重提升。其寓教于乐的教学方式，使得学员能够轻松地将学习内容与实际工作无缝对接。
  • 2024-11-11 10:20  
  • 主讲老师：丁继彪 课时安排：2天/6小时一天
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力出一孔、利出一孔——解密华为科学分钱之道
  • 力出一孔、利出一孔——解密华为科学分钱之道
  • 《力出一孔、利出一孔——解密华为科学分钱之道》深入剖析了华为如何通过“力出一孔、利出一孔”的管理理念，实现科学分钱与高效激励。书中详细阐述了华为如何将全体员工的力量和资源集中在核心技术和产品上，形成强大的竞争力，并确保员工的利益与公司的利益紧密相连。通过基于价值贡献的多元化精准激励机制，华为激发了员工的工作热情和创造力，实现了企业与员工的共赢。这些理念和实践为其他企业提供了宝贵的借鉴与启示。
  • 2024-11-11 10:03  
  • 主讲老师：何麟 课时安排：2天/6小时一天
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从“延安”到“北京”——解密华为成长之道
  • 从“延安”到“北京”——解密华为成长之道
  • 《从“延安”到“北京”——解密华为成长之道》是一门深入探讨华为发展历程的课程或书籍。它系统阐述了华为从初创到成为全球领先企业的成长之路，包括产品定位、市场复制、管理规范及生态联动等关键阶段。通过解析华为的组织架构、企业文化、变革方法论等核心内容，揭示了华为成功的秘诀。这门课程或书籍对希望学习华为管理经验、推动企业变革的经营管理团队具有极高的参考价值。
  • 2024-11-11 09:51  
  • 主讲老师：何麟 课时安排：2天/6小时一天
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七步成诗
  • 七步成诗
  • 七步成诗是一个广为流传的历史典故，源自南朝宋刘义庆的《世说新语·文学》。该典故讲述了三国时期魏文帝曹丕称帝后，为了加害亲弟弟曹植，命令他在七步之内作诗一首，否则将处以死刑。曹植在极度压迫的情况下，应声便作出了一首寓意深刻的诗：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急。”这首诗以豆萁煮豆的日常生活现象，比喻兄弟相争的残酷现实，表达了曹植对曹丕的强烈不满和痛心疾首。七步成诗不仅展现了曹植的才思敏捷，也揭示了统治阶级内部的争权夺利和相互残杀的黑暗场景。
  • 2024-11-11 09:36  
  • 主讲老师：谭涛 课时安排：3天/6小时一天
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职场新“记”能---思维导图应用
  • 职场新“记”能---思维导图应用
  • 《职场新“记”能——思维导图应用》是一本专为职场人士打造的思维导图实战指南。本书系统介绍了思维导图在职场中的多种应用场景，如会议记录、项目管理、学习笔记等，通过丰富的实例与技巧讲解，帮助读者快速掌握思维导图的应用精髓。读者将学会如何运用思维导图提升工作效率、增强记忆力与创造力，从而在职场竞争中脱颖而出。这本书是职场人士提升自我、实现职业发展的必备工具。
  • 2024-11-08 10:54  
  • 主讲老师：涂生旺 课时安排：1-2天/6小时一天
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英国博赞思维导图在职场中的应用
  • 英国博赞思维导图在职场中的应用
  • 《英国博赞思维导图在职场中的应用》介绍了由“世界大脑先生”东尼·博赞创造的思维导图这一革命性思维工具在职场中的广泛应用。本书详细阐述了思维导图如何帮助职场人士提升思考空间、增强系统思维与创新能力，以及如何通过思维导图解决复杂问题、优化项目管理、提高沟通效率。通过实战案例与技巧指导，读者将掌握思维导图的核心原理与应用方法，从而在职场中脱颖而出，实现个人与组织的双赢。
  • 2024-11-08 10:52  
  • 主讲老师：涂生旺 课时安排：1-2天/6小时一天
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《西游记》与管理智慧
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文化自信--管理者的国学素养
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孙子兵法与管理智慧
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管理者的沟通技术与影响力
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高效商务谈判
  • 高效商务谈判
  • 2024-11-07 16:30  
  • 主讲老师：佟伟富 课时安排：2天，6小时/天
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高效能人士的七项修炼
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高校学生职业生涯规划与实现
  • 高校学生职业生涯规划与实现
  • 高校学生职业生涯规划与实现项目，专注于引导大学生明确职业方向，制定并实践个人职业发展计划。通过职业性格测试、行业探索讲座、一对一职业咨询及模拟面试等活动，我们帮助学生深入了解自我优势与兴趣，对接市场需求。同时，提供实习实训机会，增强实践能力。该项目旨在培养学生的职业规划意识与自我驱动力，助力学生顺利过渡到职场，实现个人价值与职业梦想。
  • 2024-11-07 11:01  
  • 主讲老师：高雪宁 课时安排：1-2天/6小时一天
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高校学生职业生涯规划与辅导
  • 高校学生职业生涯规划与辅导
  • 高校学生职业生涯规划与辅导旨在帮助学生认识自我、了解职业世界，科学规划职业生涯。通过个性化咨询、职业测评、就业指导、实习实训等多元化服务，我们引导学生树立正确的职业观念，提升职业竞争力。同时，我们注重培养学生的职业素养和创业精神，为他们提供丰富的职业发展资源和平台。通过系统的职业生涯规划与辅导，我们助力学生实现职业梦想，迈向成功人生。
  • 2024-11-07 11:00  
  • 主讲老师：高雪宁 课时安排：1-2天/6小时一天
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