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高效能人士的7个习惯
  • 高效能人士的7个习惯
  • 《高效能人士的7个习惯》是史蒂芬·柯维的经典之作，它总结了高效能人士普遍遵循的七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。这些习惯从自我管理到人际关系的处理，形成了一个完整的体系，旨在帮助个人实现效能最大化。通过践行这些习惯，人们可以逐步提升自己的思维方式和行为模式，从而在生活和工作中取得更好的成果。
  • 2024-11-07 09:59  
  • 主讲老师：邓世超 课时安排：2天
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赢在经营-中层经理全面技能提升（版权课程）
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新任经理管理魔方
  • 新任经理管理魔方
  • 在当今快速变化的时代，企业应对市场变化的节奏也不断加快，一个管理者在同一管理岗位上的时间不断变短，这无疑会要求现在的新任管理者（无论是内部提拔、轮岗还是外部招聘）比过去更快的胜任新的管理岗位；然而，他们所面对的管理情境却比过去有更多的变化，不确定性，此时无论过去的管理经验还是上司的经验都已经无法直接复制；因此，新任管理者正在面对一个更加艰难的挑战：如何始终能依靠自己独立自主的分析和实践，快速胜任一个又一个新管理岗位？对于绝大部分新任经理而言，都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：
  • 2024-11-06 15:11  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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中层经理高效管理执行
  • 中层经理高效管理执行
  • 以结果为导向的执行是一个永恒的管理话题，特别在在当今快速变化的时代和挑战性业务环境下，企业对各层级管理者的执行意识和执行力的要求更高。 然而，很多管理者常常心有余而法不足，找不到管理的抓手和用力点，不知如何推动任务变成结果，甚至用错力，导致事倍而功半。 在此挑战情境下，他们若能够掌握一套从任务到结果的管理方法论和改善执行效果的分析框架，将对提升和改善团队执行效果带来实质性帮助。
  • 2024-11-06 14:57  
  • 主讲老师：高扬 课时安排：2天，6小时/天
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敏捷工作管理
  • 敏捷工作管理
  • 敏捷工作管理是一种高效、灵活的项目管理方法，强调以用户为中心，追求快速迭代和持续改进。它倡导团队紧密协作，通过短周期的工作迭代（如Sprint），快速响应变化，交付可工作的软件或产品增量。敏捷工作管理注重透明沟通、实时反馈和灵活调整，确保团队始终保持高效运作，及时满足客户需求，提升项目成功率。这种方法适用于复杂多变的项目环境，帮助企业快速适应市场变化，保持竞争力。
  • 2024-11-06 13:56  
  • 主讲老师：张志维 课时安排：1天/6小时
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管理实务研习会
  • 管理实务研习会
  • 管理实务研习会是一个深入探索管理实践与理论的交流平台。它邀请行业领袖、管理专家，通过案例分析、小组讨论、角色扮演等互动形式，深入剖析企业运营中的关键管理议题，如战略规划、人力资源管理、财务控制等。研习会旨在提升管理者实战技能，增强决策能力，促进管理经验交流，帮助参会者构建系统化的管理知识体系，以应对复杂多变的市场环境，推动企业持续发展。
  • 2024-11-06 13:48  
  • 主讲老师：张志维 课时安排：1天/7小时
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问题解决的关键思维
  • 问题解决的关键思维
  • 问题解决的关键思维在于系统分析、创新思维与高效执行。它强调首先明确问题本质，通过逻辑推理、数据分析等方法，全面梳理问题背景与影响因素。接着，运用创造性思维探索多种解决方案，评估其可行性与效果。最后，制定详细行动计划，高效执行并监控进度，灵活调整策略以应对挑战。这种思维模式不仅提升个人解决问题的能力，还促进团队协作与创新，是实现目标、克服障碍的重要工具。
  • 2024-11-06 13:42  
  • 主讲老师：张志维 课时安排：1天/6小时
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职场高端思维力PPT
  • 职场高端思维力PPT
  • 职场高端思维力PPT是一套旨在提升职场人士思维深度与广度的演示文稿工具。它融合战略思维、创新思维、问题解决与决策制定等高端思维能力，通过结构化框架、精炼内容与视觉化呈现，帮助职场人士在汇报、演讲、项目提案等场合中，高效传达复杂信息，展现专业见解与领导力。此PPT不仅提升个人职场竞争力，还促进团队协作与决策效率，是职场精英不可或缺的思维与表达利器。
  • 2024-11-06 13:21  
  • 主讲老师：陈婧 课时安排：2天/6小时一天
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管理者的三项修炼
  • 管理者的三项修炼
  • 管理者的三项修炼是指自我管理、团队管理和变革管理。自我管理要求管理者以身作则，高效规划时间与任务，保持积极心态与情绪管理。团队管理强调建立高效团队，激发成员潜能，促进沟通与协作，确保目标一致与成果最大化。变革管理则关注在快速变化的环境中，引领团队适应新挑战，推动创新与持续改进，确保组织持续发展。这三项修炼是管理者提升领导力、促进团队与组织成功的关键。
  • 2024-11-06 13:20  
  • 主讲老师：陈婧 课时安排：2天/6小时一天
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多元化意识
  • 多元化意识
  • 多元化意识是指认识到并尊重个体间在种族、性别、年龄、文化、宗教、性取向、身体能力等方面的差异与多样性。它倡导包容性思维，鼓励开放交流，促进不同背景人士间的相互理解和尊重。多元化意识不仅有助于构建更加公平和谐的社会环境，还能激发创新思维，提升团队效能。通过教育、培训与日常实践，增强多元化意识，可以促进社会整体的包容性和进步，为构建多元共融的社会奠定坚实基础。
  • 2024-11-06 13:11  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：0.5天/3小时
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管理转身-新任管理者必修课
  • 管理转身-新任管理者必修课
  • “管理转身-新任管理者必修课”旨在帮助新晋管理者实现从个体贡献者到团队领导者的角色转变。课程涵盖领导力培养、团队建设、目标设定与执行、沟通技巧、冲突解决等关键领域，通过实战案例分析与互动练习，提升新任管理者的决策能力、团队激励与绩效管理能力。此课程强调理论与实践结合，助力新任管理者快速适应新角色，有效领导团队，推动企业持续发展，是职场晋升的必备加速器。
  • 2024-11-06 13:09  
  • 主讲老师：迟彬 课时安排：3天/21小时
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用好“金钢罩”——工会权益保障与女工管理
  • 用好“金钢罩”——工会权益保障与女工管理
  • 用好“金钢罩”——工会权益保障与女工管理，意味着工会要坚实地为职工特别是女职工筑起权益保护的屏障。通过建立健全权益保障机制，工会积极维护职工合法权益，特别是关注女职工的劳动保护、职业发展及福利待遇，确保她们在平等、公正的环境中工作。同时，加强女工管理，提升女工素质，激发女工潜能，为企业的可持续发展贡献巾帼力量。
  • 2024-11-06 11:20  
  • 主讲老师：罗红 课时安排：1天/6小时
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“活力四射”——工会宣传文体管理
  • “活力四射”——工会宣传文体管理
  • “活力四射”——工会宣传文体管理旨在通过丰富多彩的宣传文化活动，激发员工的参与热情，展现企业团队的活力与风采。工会宣传文体管理不仅提升员工的凝聚力和归属感，还丰富员工的精神文化生活，促进员工的全面发展。通过有效的管理和策划，工会宣传文体工作能够传递企业正能量，塑造积极向上的企业文化，为企业的和谐发展营造良好的氛围。
  • 2024-11-06 11:19  
  • 主讲老师：罗红 课时安排：1天/6小时
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“夯实地基”——工会组织建设与管理
  • “夯实地基”——工会组织建设与管理
  • “夯实地基”——工会组织建设与管理强调的是工会组织在推动职工权益保护、促进企业发展中的基础性作用。通过加强工会组织建设，建立健全管理制度，确保工会工作的规范化、制度化运行，夯实工会工作的基础。同时，注重提升工会干部的服务意识和能力，密切联系职工，积极反映职工诉求，维护职工合法权益，推动构建和谐劳动关系，为企业发展提供有力支撑。
  • 2024-11-06 11:18  
  • 主讲老师：罗红 课时安排：1天/6小时
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成功人生教练营
  • 成功人生教练营
  • 成功人生教练营是一个致力于个人成长与成功发展的培训平台。在这里，参与者将接受来自行业顶尖教练的专业指导，学习如何设定并达成个人和职业目标。通过一系列精心设计的课程、实践活动和互动讨论，参与者将掌握时间管理、情绪调节、领导力提升等关键技能。成功人生教练营不仅帮助个人发掘自身潜能，还提供一个积极向上的社群环境，让学员在相互激励中共同成长，迈向更加辉煌的人生旅程。
  • 2024-11-05 14:50  
  • 主讲老师：朱英顺 课时安排：2天
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管理者行为风格认知与领导力提升
  • 管理者行为风格认知与领导力提升
  • 较高的人际敏感度是领导力提升的关键要素，而人际敏感度高的表现在于既能够充分了解自身的行为风格，又能够对他人的行为风格做出准确判断，只有这样，才能运用对方更能接受的方式开展管理，减少冲突对抗，提升管理效率。本课程运用世界500强企业广泛应用的DISC行为风格理论帮助你更好地了解自己，更好地感知他人，通过课程的学习，能够有效提升自身的人际敏感度，成为知人善任的高情商领导者。
  • 2024-11-05 14:46  
  • 主讲老师：姚大川 课时安排：1天，6小时/天
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企业经营管理决策沙盘模拟课程
  • 企业经营管理决策沙盘模拟课程
  • 企业管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼！ 沙盘模拟演练将带您和您的团队走进管理实践的课堂 在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟！在领悟中成长！
  • 2024-11-05 14:12  
  • 主讲老师：王源 课时安排：2天，6小时/天
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职业生涯规划
  • 职业生涯规划
  • 职业生涯规划是个人根据自身的兴趣、能力、价值观及市场需求，设定职业发展目标，并制定相应行动计划的过程。它涉及自我评估、职业探索、目标设定、策略规划及持续评估等环节。有效的职业生涯规划能帮助个人明确职业方向，提升职业技能，合理规划时间资源，增强职业竞争力，实现个人价值最大化。同时，它也促进个人与组织的共同发展，为职业生涯的长远成功奠定坚实基础。
  • 2024-11-05 13:26  
  • 主讲老师：徐霞 课时安排：1天/6小时
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经营分析复盘
  • 经营分析复盘
  • 经营分析复盘是对企业经营活动进行全面、系统的回顾和总结的过程。它旨在发现问题、总结经验、提出改进措施，以提高企业的经营管理水平和竞争力。通过搜集和分析大量的数据和信息，可以准确评估企业的经营状况，并针对性地制定优化策略。经营分析复盘不仅是企业持续改进的重要工具，也是实现可持续发展目标的关键保障。
  • 2024-11-05 11:21  
  • 主讲老师：王延广 课时安排：1天/6小时
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GAS-问题分析与创新解决工作坊
  • GAS-问题分析与创新解决工作坊
  • GAS-问题分析与创新解决工作坊专注于培养参与者的创新思维与问题解决能力。通过系统化的方法论，引导学员深入分析问题根源，激发创意解决方案。工作坊强调团队合作与跨部门协作，鼓励学员在互动中碰撞思想、共享智慧。通过实践演练与案例分析，学员将学会如何有效识别问题、制定策略、实施行动，并评估结果，从而在工作中更加高效地应对挑战、创造价值。
  • 2024-11-05 10:59  
  • 主讲老师：王延广 课时安排：1天/6小时
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