推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 人力资源
课程分类
劳动合同管理与风险防范
  • 劳动合同管理与风险防范
  • 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。
  • 2023-12-22 13:24  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
 面议
金牌面试官
  • 金牌面试官
  • 企业的HR从业者对招聘面试的学习需求极大，他们深刻体会到企业当前面临的招聘压力，苦于摸索如何吸引并甄选优秀人才，急迫需要提高在岗位分析、简历筛选、电话邀约、面试评估、背景调查等方面的专业能力。
  • 2023-12-22 13:22  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
 面议
非人力资源经理的人力资源管理培训
  • 非人力资源经理的人力资源管理培训
  • 为什么有的部门很少能实现预定业绩目标？为什么有的部门总是找不到对的人？为什么有的部门员工流失率总是居高不下……非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。
  • 2023-12-22 12:38  
  • 主讲老师：高思禄 课时安排：1天/6小时
 面议
鹰眼识人——高效招聘与面试技巧
  • 鹰眼识人——高效招聘与面试技巧
  • 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。
  • 2023-12-13 11:41  
  • 主讲老师：彭湃 课时安排：1天/6小时
 面议
非人力资源的人力资源管理
  • 非人力资源的人力资源管理
  • 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。
  • 2023-12-13 11:13  
  • 主讲老师：彭湃 课时安排：1天/6小时
 面议
敏捷经验萃取：课程内容开发工作坊
  • 敏捷经验萃取：课程内容开发工作坊
  • 企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。
  • 2023-12-13 09:20  
  • 主讲老师：汤洋 课时安排：1天/6小时
 面议
慧眼识英雄，一相一世界——人力资源管理与传统相学
 面议
证券分支机构人才招聘及面试技巧
  • 证券分支机构人才招聘及面试技巧
  • 最不容忽视的一点就是仪容仪表了。在面试中，根据面试内容和环境，注意发型和衣着，是给面试官留下一个好印象的第一步。
  • 2023-11-24 14:40  
  • 主讲老师：黄芳 课时安排：1天/6小时
 面议
从HR到CEO
  • 从HR到CEO
  • 从HR到CEO是一门给HR讲述如何理解CEO的立场，更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务，以及如何为自己打开发展空间，加速职业发展的课程。钱栋玉导师曾历任五百强企业大中华区（12000人规模）的项目经理、培训管理课长、人力资源总监，并最终成为百亿市值的A股上市公司执行总裁。一路走来，有很多真知灼见的经验值得与广大HR分享，在实现企业目标的同时提升个人价值。
  • 2023-11-22 12:52  
  • 主讲老师：钱栋玉 课时安排：1-2天
 面议
关键岗位人才发展——人才盘点
  • 关键岗位人才发展——人才盘点
  • 无论组织还是个体，每天都会面临很多要解决的实际问题，有的组织或个体 ， 能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题，也有很多组织和个体不知所措， 最终导致悲剧的发生，究竟是什么原因导致的呢？
  • 2023-11-20 15:32  
  • 主讲老师：窦彦斌 课时安排：1天/6小时
 面议
招聘标准化课程大纲
  • 招聘标准化课程大纲
  • 从实际成本的角度来看，人力成本是所有企业花费代价最大且不可控性最高的，俗话说有人就有了一切。
  • 2023-11-20 11:17  
  • 主讲老师：独小宁 课时安排：1天/6小时
 面议
职业病防治法与健康知识课程大纲
  • 职业病防治法与健康知识课程大纲
  • 健康教育是通过有计划、有组织、有系统的社会和教育活动，促使人们自觉地采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病，促进健康，提高生活质量。 健康教育的核心是教育人们树立健康意识、促使人们改变不健康的行为生活方式，养成良好的行为生活方式，以降低或消除影响健康的危险因素。通过健康教育，能帮助人们了解哪些行为是影响健康的，并能自觉地选择有益于健康的行为生活方式。
  • 2023-11-14 15:52  
  • 主讲老师：朱跃进 课时安排：1天/6小时
 面议
如何选、育、用、留人才
  • 如何选、育、用、留人才
  • 人是不会改变的，选人不是选学历，不是选经验，更不是选态度、爱好和意志，而是选“才干”。有合适的才干，知识、技能、经验可以学习，态度和爱好也不是问题，如果选错了才干，无论他过去有如何优异的记录，也将是噩耗的开始。卓越的公司在开始时多半不知道自己将来要干什么，或者说他们也不关心这个问题，他们关心的是找到一群“合适的人”，这群合适的人自然会把公司带到辉煌的未来。人力不是公司的财富，合适的雇员才是。 “合适的人”不是培养出来的，而是“选”出来的。也就是说要么你从一开始就对了，要么从一开始就错了。
  • 2023-11-14 15:23  
  • 主讲老师：张晓彤 课时安排：1-2天
 面议
张晓彤：如何看人不走眼
  • 张晓彤：如何看人不走眼
  • 想要看一个人在不在乎你，看他对你的三个“度”就行了，看他包容你的程度，看他愿意给花钱的额度，还有就是看他回复你消息的速度。无事献殷勤的人，要么是有求于你，要么就是做了什么对不起你的事，再要么就是非奸即盗了，你可要小心。
  • 2023-11-14 15:22  
  • 主讲老师：张晓彤 课时安排：1-2天
 面议
轻松六步，搞定人才规划
  • 轻松六步，搞定人才规划
  • 人才规划指根据企业的战略规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。
  • 2023-11-14 10:02  
  • 主讲老师：史斌 课时安排：1-2天
 面议
集团化人力成本分析与管控
  • 集团化人力成本分析与管控
  • 人力成本一直是企业关注的重点。目前，许多公司在进行集团化人力成本管理时存在一个很大的误区，即仅仅关注管理部门人员的成本和工资，不愿意对组织进行优化。事实上集团化人力预算从本质上讲是以员工为中心，将人力资源战略作为组织战略定位来优化劳动资源配置及价值实现手段。而人力成本是直接导致组织运行效率的直接要素，因此对集团经营目标以及未来的发展趋势做出正确的预测具有重要意义。对集团进行战略分析是以满足集团化企业发展需要为前提，根据企业自身的情况提出合理的业务和产品范围、生产规模及人员规模确定战略目标。
  • 2023-11-14 10:00  
  • 主讲老师：史斌 课时安排：1-2天
 面议
向华为学习人力资源管理
  • 向华为学习人力资源管理
  • 人是组织中最重要的资源。在华为近三十年的发展历程中，华为人力资源的管理思想和实践是华为能够历经沉浮而基业长青的重要助推器。那么是什么在助推华为人力资源的发展？它的绩效管理和激励是如何牵引17万员工的奋斗方向以形成合力的？面对行业挖角和人才流动，华为的干部管理机制是如何运作让组织的力量去平衡个体风险？在动态的竞争环境中，华为是如何用组织、人才和文化来保障持续稳定的客户价值创造的？而在这个过程中，团队管理者又是如何承担起自己在人力资源管理工作中的角色与职责？
  • 2023-11-13 15:55  
  • 主讲老师：胡劲松 课时安排：2天
 面议
HR如何支持业务成功
  • HR如何支持业务成功
  • 随着经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业对于人才的需求越来越高，人力资源也成为了企业发展中不可或缺的一部分。在这个背景下，人力资源部门的角色越来越受到重视。本文将从人力资源的定义、人力资源对企业业务增长的影响以及如何优化人力资源管理三个方面进行探讨。
  • 2023-11-13 15:55  
  • 主讲老师：胡劲松 课时安排：1天
 面议
成为优秀的HRBP
  • 成为优秀的HRBP
  • HRBP 必须具备提炼和总结信息的能力，这对于信息的连接和优化至关重要。只有具备这种能力，才能更好地实现从点状散乱的信息入手，重新规划业务分类，最终从更高的视角来概括业务全景。HRBP 需要将事物分成不同的组别，并进一步将这些组别分解成更多的组别，以便更好地处理信息。但是，需要注意的是，归纳法有一个难点，就是需要明确不同组别之间的边界。
  • 2023-11-13 15:53  
  • 主讲老师：胡劲松 课时安排：2天
 面议
人才管理的选育用留
  • 人才管理的选育用留
  • 所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。随着“知识经济”时代的到来，人力资源管理因与人的密切联系使其重要性日显突出。应该看到，企业管理已经从强调对物的管理转向对人的管理，这是竞争加剧的结果。无论是管理领域的扩大，还是现有管理的提升，人力资源是基础、是前提、是根本。
  • 2023-11-13 15:49  
  • 主讲老师：胡劲松 课时安排：2天
 面议
 «上一页   1   2   …   32   33   34   35   36   …   93   94   下一页»   共1874条/94页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25