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四大天王—新员工塑成剧本杀
  • 四大天王—新员工塑成剧本杀
  • 职场新人入职前后，对未来有困惑：职场到底怎么混？如果遇到被人欺负怎么办？工作压力大该如何排解？如何与同事相处？如何向领导汇报工作？如何向老员工请教问题？职场有小圈子排斥我该怎么办？我应不应该主动表达自己的意见？……诸多问题。“蘑菇效应”难以避免，如何积极地缩短“蘑菇成长期”，早日摆脱“职场小透明”？
  • 2024-12-19 13:56  
  • 主讲老师：郭丰华 课时安排：1天，6小时/天
 面议
战略性人力资源管理
  • 战略性人力资源管理
  • 就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1%的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1%的偏差，带来的业务损失会显著超过1%。
  • 2024-12-19 13:30  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
增速提效-战略型人才盘点
  • 增速提效-战略型人才盘点
  • 实操中HRBP由于缺少方法的指导，常见问题主要有：1.缺少盘点管理逻辑；2.缺少人才盘点项目系统操作构建能力；3.对人效、组织能力等盘点抓手了解不透4.不能有效和公司一把手沟通盘点解决实际业务问题；5.缺少结果应用的本质理解。
  • 2024-12-19 13:29  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设
  • 增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设
  • 人才盘点通过系统的盘点，清晰诊断组织能力现状和突破点；人才梯队建设，通过系统地诊断，差距识别和打造管理构建组织需要的能力，让人才培养带动培训和人才发展。 本课程系统全面地带你起步，掌握人才盘点和人才培养的全技术。
  • 2024-12-19 13:28  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
员工关系及劳动争议处理
  • 员工关系及劳动争议处理
  • 本课程针对企事业单位高管及人力资源负责人设计，结合新法规下的要求和细则，提升员工关系管理系统性和用工风险控制及争议处理技能。
  • 2024-12-19 13:27  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
业务高管必备的非人课
  • 业务高管必备的非人课
  • 95后，00后进入职场，代际沟通问题浮现，每一名企业家和高级直线经理人（即指“非人力资源经理”）在带团队的过程中，人的问题都是最致命和最影响业务产出的。
  • 2024-12-19 13:19  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人才盘点和人才梯队建设
  • 人才盘点和人才梯队建设
  • 人才竞争白热化今天，大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难，留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决中长期人员规划的关键点，更是解决上述瓶颈的提前布局。
  • 2024-12-19 13:18  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人才管理系列-激励与保留
  • 人才管理系列-激励与保留
  • 管理动作反复做却无法带来高业绩产出回报；遇到团队变革或者发展瓶颈点，人才流失严重；本课程旨在帮助非人管理者解决员工激励与保留的困境，找到破局之道。
  • 2024-12-19 13:17  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
撬动组织高质量发展-2024年邮政人力资源管理提升训练营
 面议
企业劳动关系管理-用工风险管控
  • 企业劳动关系管理-用工风险管控
  • 本课程是劳动关系管理课程的第一部分，旨在教会参训学员用工风险的全面管理，构建和谐劳动关系，增强员工的安全感，提高员工执行力，构建企业人力资源管理的“护城河”。
  • 2024-12-19 13:15  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
迈向卓越：2025HR提升训练营
  • 迈向卓越：2025HR提升训练营
  • 国内本土企业大量HR非科班出身，在业务理解与结构、人力资源管理系统理解方面和国际还有很大的差距，本课程专为有一定工作基础，希望进一步提升人力资源专业的HR工作者设计。旨在全面提升其人力资源管理的系统认识和实操能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
经营人才：高管非人实战训练营
  • 经营人才：高管非人实战训练营
  • 本课程为集团层高层管理人员设计和开发，帮助基础和水平普通的高管，迅速提升人力资源管理的战略意识、具备必备的人才管理理念、方法和能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
金牌面试官
  • 金牌面试官
  • 在95后、00后进入职场同时，中国企业产业升级、规模化扩张日益加快，抢夺人才已经是大多数发展良好企业面临的现实情况；传统招聘时代已经逐渐过时，人才吸引时代来临，通过良好的雇主形象的打造，掌握专业的面试技巧，吸引优质人才成为团队一员是每个经理人的必修课。
  • 2024-12-19 13:13  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
金牌雇主：员工关系管理训练营
  • 金牌雇主：员工关系管理训练营
  • 本课程针对集团或者多业态企业的人力资源总监、员工关系总监、业务中高层管理者而设计，结合新法规下的要求和细则，让学员在短时间掌握完整的员工关系管理的核心。是金牌劳动关系协调员必修课程，更是优秀企业管理者在当前用工环境下必修管理技能。
  • 2024-12-19 13:11  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
管理破局-目标与绩效管理提升营
  • 管理破局-目标与绩效管理提升营
  • 本课程从实战出发，结合现存企业和药业的常目标与绩效管理问题而设计，旨在提升中高层管理相关能力。
  • 2024-12-19 13:10  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
管理破局：中层非人实战训练营
  • 管理破局：中层非人实战训练营
  • 本课程为企业中层管理干部设计和开发，旨在帮助管理干部迅速提升人力资源管理的策略思维与方法、具备先进的人才管理理念、成为高绩效团队的操盘手。
  • 2024-12-19 13:08  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高绩效团队打造训练营
  • 高绩效团队打造训练营
  • 本课程为具备管理基础的高管设计，帮助高管掌握高绩效团队布局与领导技能，激发组织活力、打造富有凝聚力和战斗力团队。
  • 2024-12-19 13:06  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高管薪酬绩效实战训练营
  • 高管薪酬绩效实战训练营
  • 在人力资源六大板块中，薪酬绩效是两个独立单元，因其领域纵深性强，理论和实践要求高，一直是企业人力资源工作者渴望突破的瓶颈，而对企业高管而言，我们在MBA课堂上了解的理论和案例，并不一定能切换企业自身的实际。
  • 2024-12-19 13:03  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高管绩效管理实战训练营
  • 高管绩效管理实战训练营
  • 希望通过今天课程的学习，各位高管不仅能系统了解绩效管理在业务管理中的应用，还能学以致用，使得它成为您业务管理的一把利剑，助理您的业务和组织的成功。
  • 2024-12-19 11:23  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非人力资源高管的人力资源管理
  • 非人力资源高管的人力资源管理
  • 业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。
  • 2024-12-19 10:59  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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