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课程分类
员工关系及劳动争议处理
  • 员工关系及劳动争议处理
  • 本课程针对企事业单位高管及人力资源负责人设计，结合新法规下的要求和细则，提升员工关系管理系统性和用工风险控制及争议处理技能。
  • 2024-12-19 13:27  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
业务高管必备的非人课
  • 业务高管必备的非人课
  • 95后，00后进入职场，代际沟通问题浮现，每一名企业家和高级直线经理人（即指“非人力资源经理”）在带团队的过程中，人的问题都是最致命和最影响业务产出的。
  • 2024-12-19 13:19  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人才盘点和人才梯队建设
  • 人才盘点和人才梯队建设
  • 人才竞争白热化今天，大量高速发展和成熟企业都面临招聘有行业背景的核心人才难，留住人才也难的局面。人才梯队的建设即是解决中长期人员规划的关键点，更是解决上述瓶颈的提前布局。
  • 2024-12-19 13:18  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
人才管理系列-激励与保留
  • 人才管理系列-激励与保留
  • 管理动作反复做却无法带来高业绩产出回报；遇到团队变革或者发展瓶颈点，人才流失严重；本课程旨在帮助非人管理者解决员工激励与保留的困境，找到破局之道。
  • 2024-12-19 13:17  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
撬动组织高质量发展-2024年邮政人力资源管理提升训练营
 面议
企业劳动关系管理-用工风险管控
  • 企业劳动关系管理-用工风险管控
  • 本课程是劳动关系管理课程的第一部分，旨在教会参训学员用工风险的全面管理，构建和谐劳动关系，增强员工的安全感，提高员工执行力，构建企业人力资源管理的“护城河”。
  • 2024-12-19 13:15  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
迈向卓越：2025HR提升训练营
  • 迈向卓越：2025HR提升训练营
  • 国内本土企业大量HR非科班出身，在业务理解与结构、人力资源管理系统理解方面和国际还有很大的差距，本课程专为有一定工作基础，希望进一步提升人力资源专业的HR工作者设计。旨在全面提升其人力资源管理的系统认识和实操能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
经营人才：高管非人实战训练营
  • 经营人才：高管非人实战训练营
  • 本课程为集团层高层管理人员设计和开发，帮助基础和水平普通的高管，迅速提升人力资源管理的战略意识、具备必备的人才管理理念、方法和能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
金牌面试官
  • 金牌面试官
  • 在95后、00后进入职场同时，中国企业产业升级、规模化扩张日益加快，抢夺人才已经是大多数发展良好企业面临的现实情况；传统招聘时代已经逐渐过时，人才吸引时代来临，通过良好的雇主形象的打造，掌握专业的面试技巧，吸引优质人才成为团队一员是每个经理人的必修课。
  • 2024-12-19 13:13  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
金牌雇主：员工关系管理训练营
  • 金牌雇主：员工关系管理训练营
  • 本课程针对集团或者多业态企业的人力资源总监、员工关系总监、业务中高层管理者而设计，结合新法规下的要求和细则，让学员在短时间掌握完整的员工关系管理的核心。是金牌劳动关系协调员必修课程，更是优秀企业管理者在当前用工环境下必修管理技能。
  • 2024-12-19 13:11  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
管理破局-目标与绩效管理提升营
  • 管理破局-目标与绩效管理提升营
  • 本课程从实战出发，结合现存企业和药业的常目标与绩效管理问题而设计，旨在提升中高层管理相关能力。
  • 2024-12-19 13:10  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
管理破局：中层非人实战训练营
  • 管理破局：中层非人实战训练营
  • 本课程为企业中层管理干部设计和开发，旨在帮助管理干部迅速提升人力资源管理的策略思维与方法、具备先进的人才管理理念、成为高绩效团队的操盘手。
  • 2024-12-19 13:08  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高绩效团队打造训练营
  • 高绩效团队打造训练营
  • 本课程为具备管理基础的高管设计，帮助高管掌握高绩效团队布局与领导技能，激发组织活力、打造富有凝聚力和战斗力团队。
  • 2024-12-19 13:06  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高管薪酬绩效实战训练营
  • 高管薪酬绩效实战训练营
  • 在人力资源六大板块中，薪酬绩效是两个独立单元，因其领域纵深性强，理论和实践要求高，一直是企业人力资源工作者渴望突破的瓶颈，而对企业高管而言，我们在MBA课堂上了解的理论和案例，并不一定能切换企业自身的实际。
  • 2024-12-19 13:03  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高管绩效管理实战训练营
  • 高管绩效管理实战训练营
  • 希望通过今天课程的学习，各位高管不仅能系统了解绩效管理在业务管理中的应用，还能学以致用，使得它成为您业务管理的一把利剑，助理您的业务和组织的成功。
  • 2024-12-19 11:23  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非人力资源高管的人力资源管理
  • 非人力资源高管的人力资源管理
  • 业务问题，有业务的解决办法；管人带队伍，也需要专业的方法；《非人》课程的核心就是帮助我们找到日常管理中“人”相关问题的系统解决办法；这门《非人》知识体系来源于人力资源管理，形成于业务一把手管人的实际需要；其意义在于帮助每个业务管理者成为带团队的高手。
  • 2024-12-19 10:59  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
洞穿组织发展系列-组织诊断
  • 洞穿组织发展系列-组织诊断
  • 该课程专门为人力资源的高管、HRBP设计，是组织发展系列课程之一，旨在短时间内系统提升人力资源高管和HRBP系统的组织诊断技能。
  • 2024-12-19 10:58  
  • 主讲老师：伍纯 课时安排：1天，6小时/天
 面议
洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课
 面议
战略中心型组织建设
  • 战略中心型组织建设
  • 本课程系统介绍了平衡计分卡在统一战略沟通语言、形成战略执行框架、指导资源有效配置等方面的原则、体系和方法，并以大量的案例、数据来帮助我们在理解的基础上具备实践的可能，为组织真正具备战略实施能力，提供严谨而系统的方法论。
  • 2024-12-18 16:12  
  • 主讲老师：樊珍 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
全面激励体系设计与优化
  • 全面激励体系设计与优化
  • 本课程从大量的实际案例出发，从组织中不同角色的角度先聚焦激励的痛点，在以此为切入点逐渐展开，沿着为什么做激励、激励体系怎么建、有哪些软技巧、需要特别关注的群体激励方式、激励体系与组织能力的可成主线，逐渐展开一幅生动有趣的激励全景图。方法实用，逻辑完整，技巧有趣，案例真实，以期为组织的激励工作带来新的启发。
  • 2024-12-18 16:11  
  • 主讲老师：樊珍 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
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