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实战SIPOC模型，助力企业绩效管理
  • 实战SIPOC模型，助力企业绩效管理
  • 课程突破了很多绩效管理课程只从人力资源管理的视角讲解绩效管理理论和方法的局限，延伸管理视角从企业流程设计与管理开始，运用SIPOC模型的流程管理与改进技术，解决绩效管理更底层的问题。通过课程使学员能学会：一套企业流程管理与改进的工具，一套基于SIPOC模型的绩效管理方法，帮助企业更好地提升组织绩效。
  • 2024-12-18 14:44  
  • 主讲老师：曹乔乔 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
科学招聘助力企业降本增效
  • 科学招聘助力企业降本增效
  • 课程突破了很多传统招聘课程只讲理论思想、缺乏业务视角、缺少工具方法的瓶颈，还原现实企业招聘过程中一个个实际发生的案例。解决学员在企业招聘过程中面临的诸多难题与问题，使学员能学会：如何不用招聘解决“缺人”问题，如何用更低的成本招募更优秀、匹配的员工，从招聘端助力企业降本增效。
  • 2024-12-18 14:44  
  • 主讲老师：曹乔乔 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
打造卓越团队，实现卓越绩效
  • 打造卓越团队，实现卓越绩效
  • 课程将理论与实践结合，从团队愿景与目标、团队协作与沟通能力、团队成员的潜力与创造力、高效的团队决策机制、信任与合作关系、有效的绩效管理体系等维度，系统地讲解并现场演练如何打造高绩效团队，学员不仅可以学习打造高绩效团队的框架、工具和技巧，还可以自身体验感受高绩效团队的模样。
  • 2024-12-18 14:43  
  • 主讲老师：曹乔乔 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
打造高效招聘策略，吸引优质人才
  • 打造高效招聘策略，吸引优质人才
  • 课程突破了从力资源管理视角讲授企业传统招聘方法的瓶颈，运用营销思维，从雇主品牌建设、定位、营销策略等维度，创新招聘新打法，使学员能学会：运用营销思维开展雇主品牌建设和人才引进工作，提升企业在人才市场的竞争力。
  • 2024-12-18 14:42  
  • 主讲老师：曹乔乔 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
转型升级利器 战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践
  • 转型升级利器 战略落地宝典—战略人力资源管理的创新与实践
  • 《战略人力资源管理的创新与实践》课程，将通过SOT-”Strategy战略-Orgnization组织-Talent人才“三位一体的呈现方式，让企业家更清晰如何做转型升级，找到转型升级的机会点，以及确定方向后，如何通过组织运营承接转型升级，如何通过人才发展驱动转型升级，并且提炼了转型升级从战略到落地执行的关键环节，通过真实的案例总结的核心点，既能让大家感受到学有所用，又能通过项目咨询经验总结出的”踩过的坑“，让大家少走弯路。
  • 2024-12-18 14:34  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
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战略导向的人力资源规划
  • 战略导向的人力资源规划
  • 张子斌老师的《战略导向的人力资源规划》课程，将围绕企业如何承接战略导向，如何规划人力资源数量、结构、质量，如何开展定岗定编，如何保障人岗匹配等方面，进行深入的解析，同时结合项目咨询和实践中的经验总结，帮助企业建立一套人力资源优化配置的系统和方法，适合企业发展的需要。
  • 2024-12-18 14:32  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊
  • 以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊
  • 张子斌老师《以业务为导向的场景化KPI指标设计工作坊》课程，将为我们讲述绩效指标的设计方式和方法，指标分解的逻辑，指标的维度和监控的方式等方面内容。
  • 2024-12-18 14:32  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：2天，6小时/天
 面议
行动学习-促进协作与创新
  • 行动学习-促进协作与创新
  • 行动学习就是做中学，透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目的的背景环境中，以组织面临的重要问题为载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织能力的目的。
  • 2024-12-18 14:30  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1天，6小时/天
 面议
赋能激活组织 提升企业效能
  • 赋能激活组织 提升企业效能
  • 《销售型企业人力资源管理创新与实践》的课程，将以销售型企业的特点及行业的属性和背景为出发点，从“组织管理与创新-人才发展与创新-效能提升与创新”三个维度，针对销售型企业在经济下行背景下，如何通过组织管理、人才管理、效能管理等方面，围绕人力资源的管理与创新进行展开，并且用真实的案例来提炼每个关键环节的核心点，既能让大家感受到学有所用，又能通过项目咨询经验总结出的”踩过的坑“，让大家少走弯路。
  • 2024-12-18 14:30  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
推进降本增效 实施人效提升
  • 推进降本增效 实施人效提升
  • 张子斌老师的《人效提升工作坊》的课程，将围绕当下企业关注的如何提升人效的核心问题，结合张子斌老师在企业降本增效管理咨询项目中的经验总结和创新实践，首先让企业明晰“降本增效的真谛和本质”，其次围绕“人效提升”方面，从人效指标的构建与分析，企业人效的监测，人力资本价值的投资收益模型等方面，帮助大家明晰人效提升的方向和方法，推进企业的降本增效及人效提升工作。
  • 2024-12-18 14:28  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
如何构建企业的人才矩阵
  • 如何构建企业的人才矩阵
  • 张子斌老师《人才培养及梯队建设》的课程，将为我们系统的解析“人才培养和梯队建设的逻辑、方向、方法和工具”用真实的案例来提炼每个关键环节的核心点，既能让大家感受到学有所用，又能通过项目咨询经验总结出的”踩过的坑“，让大家少走弯路。
  • 2024-12-18 14:27  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：2天，6小时/天
 面议
人才盘点的道法术与成功落地的关键
  • 人才盘点的道法术与成功落地的关键
  • 张老师用真实的案例和经验萃取来提炼每个关键环节的核心点，既能让大家感受到学有所用，又能通过项目咨询经验总结出的”踩过的坑“，让大家少走弯路。解决企业在实操中，如何有效实施人才盘点，以及保证人才盘点工作成功落地的方法和工具等。
  • 2024-12-18 14:26  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
企业人力资源优化配置的创新与实践
  • 企业人力资源优化配置的创新与实践
  • 张子斌老师的《企业人力资源优化配置的创新与实践》课程，将围绕企业如何规划人力资源数量、结构，质量等方面，如何开展定岗定编，如何保障人岗匹配等方面，进行深入的解析，同时结合项目咨询和实践中的经验总结，帮助企业建立一套人力资源优化配置的系统和方法，适合企业发展的需要。
  • 2024-12-18 14:26  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
企业人才精准识别与评价的创新与实践
  • 企业人才精准识别与评价的创新与实践
  • 张子斌老师的《企业精准选人的创新与实践》课程，将围绕企业如何从内外部两个角度选人的主题，采取科学的方法，帮助企业建立一套选人的系统，和选人的机制，使之适合企业的发展需要。
  • 2024-12-18 14:25  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
企业内部竞聘辅导与培训工作坊
  • 企业内部竞聘辅导与培训工作坊
  • 张子斌老师的《企业内部竞聘辅导与培训工作坊》的课程，将为内部竞聘人员，提供系统化的指导，辅助模拟演练，帮助学员理清思路，助力竞聘的成功。
  • 2024-12-18 14:24  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
劳动用工管理与风险管控
  • 劳动用工管理与风险管控
  • 企业急需全面深入地了解劳动用工管理的各个环节，掌握有效的风险防控策略和方法，以确保自身运营的合法性、稳定性和可持续性，构建和谐稳定的劳动关系，在合法合规的轨道上实现企业与员工的共同发展。
  • 2024-12-18 14:21  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
精准识人—金牌面试官
  • 精准识人—金牌面试官
  • 本期《精准识人-金牌面试官》课程，将帮助业务面试官建立正确的招聘理念，明确管理者是招聘的第一责任人，清晰面试流程和面试官职责，系统掌握以胜任力模型、行为面试法为基础的面试提问技巧，帮助面试官全面提升面试能力。
  • 2024-12-18 14:20  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
降本增效三板斧 打造价值链共赢
  • 降本增效三板斧 打造价值链共赢
  • 张子斌老师的《降本增效三板斧 打造价值链共赢》的课程，将通过HOT模型（Human 人效提升-Organization组织效能提升-Time时间效率提升)在企业管理中的创新和实践，让大家更明晰企业运营中“降的是什么本，增的是什么效”，并且用真实的案例来提炼关键环节的核心点，既能让大家感受到学有所用，又能通过项目咨询经验总结出的”踩过的坑“，让大家少走弯路，推进降本增效，提升组织效能。
  • 2024-12-18 14:19  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
赋能激活组织 提升企业效能
  • 赋能激活组织 提升企业效能
  • 《集团化农业企业人力资源管理创新与实践》的课程，将以集团化农业企业的特点及行业的属性和背景为出发点，从“组织管理与变革、人效的提升”两个维度，针对企业在经济下行背景下，如何通过组织管理、人效管理等方面，围绕人力资源的管理与创新进行展开，并且用真实的案例来提炼每个关键环节的核心点，既能让大家感受到学有所用，又能通过项目咨询经验总结出的”踩过的坑“，让大家少走弯路。
  • 2024-12-18 14:19  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
基于业务导向的企业人才管理
  • 基于业务导向的企业人才管理
  • 企业人才发展战略五步法，将通过“人才诊断、人才盘点、人才精选、人才培养、人才管理”五个步骤，帮助企业打造符合公司战略的人才队伍。解决企业在实操中，通过人才发展战略，打造企业的“人才供应链”，实现组织能力提升，业绩增长的目标。
  • 2024-12-18 14:17  
  • 主讲老师：张子斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
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