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VUCA时代的团队经营与管理
  • VUCA时代的团队经营与管理
  • 这是个不确定性持续发生的时代,很多行业和领域被重新定义,每个人几乎处于一个非常动荡和变化的环境当中,如果我们不能感知这种变化,不能应对这个变化做出调整,那我们跟这个时代是脱离的。
  • 2023-05-17 09:51  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:1天/6小时
面议
VUCA时代团队经营与管理
  • VUCA时代团队经营与管理
  • 这是个不确定性持续发生的时代,很多行业和领域被重新定义,每个人几乎处于一个非常动荡和变化的环境当中,如果我们不能感知这种变化,不能应对这个变化做出调整,那我们跟这个时代是脱离的。
  • 2023-05-17 09:50  
  • 主讲老师:高翌宁 课时安排:2天/6小时一天
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团队培养“传帮带”计划实战训练
  • 团队培养“传帮带”计划实战训练
  • 掌握员工能力画像的方法与工具; 掌握员工个性分析与能力差距分析模型; 掌握员工IDP成长计划的制定与运行方法;
  • 2023-05-16 13:37  
  • 主讲老师:徐栋梁 课时安排:1-2天/6小时一天
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团队引导技术第一阶段课程
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团队建设与人才管理
  • 团队建设与人才管理
  • 课程基是于团队管理者八大能力要求,结合本人十多年的授课和辅导经验,聚焦团队管理者通常会面临的挑战,提供面对面的案例讨论、帮助团队管理者快速转变角色,系统提升综合管理技能,加速岗位胜任的王牌课程。
  • 2023-05-08 11:46  
  • 主讲老师:蒋巍巍 课时安排:2天/6小时一天
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打造“力出一孔”的团队凝聚力
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团队管理的革命——新生代崛起
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卓越服务团队的能力训练
  • 卓越服务团队的能力训练
  • 在企业外部,提升客户满意度的重要部分是客户服务;在企业内部,更多问题的症结不是沟通和协调的问题,而是部门或个人利益至上,服务理念的不到位;在企业强调服务至上,把服务作为核心竞争力的今天,增强全员的服务意识,提高服务水平,完善服务机制,是企业获得竞争优势的关键。
  • 2023-05-05 13:48  
  • 主讲老师:金鹏 课时安排:1天/6小时
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行动学习之团队激励
  • 行动学习之团队激励
  • 通过质疑和反思,利用行动学习催化和教练技术进行引导,实现团队成员的动能激发和意识到团队配合及主动积极的重要性,促动小组成员反思,实现团队激励。
  • 2023-04-28 10:20  
  • 主讲老师:韩丽 课时安排:3小时
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团队共创解决问题工作坊
  • 团队共创解决问题工作坊
  • 课程从企业实际问题出发,从内部和外部界定问题,分析出关键要因,发挥大家自身的优势与创造力,找出可行的对策,进行有效的决策,推进方案的落地,帮助企业管理者系统的掌握问题分析与解决的系统思维和实操工具。
  • 2023-04-28 10:17  
  • 主讲老师:韩丽 课时安排:3-6小时
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团队共创解决问题工作坊
  • 团队共创解决问题工作坊
  • 课程从企业实际问题出发,从内部和外部界定问题,分析出关键要因,发挥大家自身的优势与创造力,找出可行的对策,进行有效的决策,推进方案的落地,帮助企业管理者系统的掌握问题分析与解决的系统思维和实操工具。
  • 2023-04-28 10:16  
  • 主讲老师:韩丽 课时安排:3-6小时
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终端销售团队管理的五项核心工具
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狼性团队锻造:营销团队选择、使用、管理、留人技能技巧提升
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团队管理与团队激励
  • 团队管理与团队激励
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 14:58  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
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高凝聚力团队管理与下属培养
  • 高凝聚力团队管理与下属培养
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 13:45  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
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收获季节与团队协作
  • 收获季节与团队协作
  • 团队是一个企业的生命线,是企业的动脉;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队!究竟该如何打造出能征善战的团队?
  • 2023-04-20 15:40  
  • 主讲老师:陈思杰 课时安排:1天/6小时
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从愿景到行动的落地行走八部曲——组织与个人共同成长的团队学习之路
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引爆团队优势——欣赏式探寻在团队管理中的应用
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打造敏捷高效团队
  • 打造敏捷高效团队
  • 本课程给出解决方案,通过富有商务性案例,给理念,给方法,给工具,使课程更具实效性、实操性,使大家能够结合实际工作加以运用,最终起到提升团队竞争力,不管变革创新,使企业能够永续经营,良性发展。
  • 2023-04-19 14:07  
  • 主讲老师:董栗序 课时安排:1-2天/6小时一天
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聚团队拿结果
  • 聚团队拿结果
  • 借鉴阿里团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队。
  • 2023-04-18 10:26  
  • 主讲老师:陈卫中 课时安排:1天/6小时
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