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高效能的团队合作
  • 高效能的团队合作
  • 高效能的团队合作是达成共同目标、推动事业进步的关键。在这样的合作模式下，团队成员因共同愿景紧密相连。成员间优势互补，每个人的专业技能、思维方式都能为团队所用。良好的沟通机制确保信息实时、精准传递，避免误解与内耗。通过合理分工，成员明确自身职责，专注擅长领域，工作衔接顺畅高效。面对难题，成员们群策群力，凭借多元视角与丰富经验，迅速找到解决方案。团队协作中，相互支持与信任的氛围浓厚，成员为集体荣誉全力以赴，最终实现个人成长与团队目标的双赢，助力企业在竞争中脱颖而出 。
  • 2025-04-25 10:03  
  • 主讲老师：周美慧 课时安排：1天/6小时
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财富中心搭建与团队绩效经营管理
  • 财富中心搭建与团队绩效经营管理
  • 财富中心搭建与团队绩效经营管理，是构建高效财富管理体系的关键。搭建财富中心时，精准选址匹配目标客群，打造专业舒适的服务空间；合理配置先进软硬件设施，保障业务流畅运转。组建团队时，吸纳金融、投资、法律等多元专业人才。在绩效经营管理上，制定科学合理的考核指标，将客户拓展、资产规模增长、服务满意度等纳入考量；通过定期培训、案例分享提升团队专业能力；运用激励机制，激发成员积极性，让团队在服务客户、实现资产保值增值的同时，达成财富中心业绩目标，持续提升市场竞争力 。
  • 2025-04-25 09:35  
  • 主讲老师：赵燕 课时安排：1天/6小时
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零售管理团队的建设与绩效考核
  • 零售管理团队的建设与绩效考核
  • 零售管理团队的建设与绩效考核，是推动零售业务蓬勃发展的关键环节。建设时，精准招募具备销售、管理及数据分析等多元能力的人才，通过定期培训，提升团队专业素养与服务水平，塑造积极协作的团队文化，增强凝聚力。 绩效考核方面，设立涵盖销售业绩、客户满意度、库存管理等量化指标，确保考核公平公正。对表现优异者给予丰厚奖励，激励成员奋进；对未达标的进行辅导改进。合理的建设与考核机制，能激发团队活力，助力零售企业提升竞争力，实现业绩持续增长 。
  • 2025-04-17 10:08  
  • 主讲老师：郭慧娴 课时安排：1天/6小时
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财富团队高效率管理流程与效能提升
  • 财富团队高效率管理流程与效能提升
  • 财富团队的高效运作是实现卓越业绩的基石，其管理流程与效能提升至关重要。高效管理流程，涵盖从客户线索挖掘、跟进到成交的标准化步骤，确保每个环节紧密衔接，减少内耗。同时，依据成员专长合理分工，明确职责，促进协作流畅。 效能提升则通过定期培训，提升成员专业素养，借助先进技术工具优化工作方式，精准分析市场与客户。优化管理流程能规范团队行动，提升效能可增强成员实力，二者协同发力，助力财富团队在竞争中脱颖而出，实现业绩的持续攀升与规模的稳步拓展 。
  • 2025-04-15 09:58  
  • 主讲老师：李栽元 课时安排：1天/6小时
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创新思维训练营：从理论到实践
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模拟联合国--团队良性竞争的双赢思维协作
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向老板一样思考经营意识提升
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银行一线：教练式销售团队管理
  • 银行一线：教练式销售团队管理
  • 在竞争激烈的银行业，一线销售团队的管理至关重要。《银行一线：教练式销售团队管理》为提升团队战斗力提供全新思路。 它摒弃传统生硬管理模式，倡导教练式理念。书中详述如何像教练一样洞察每位成员的优势与短板，量身定制成长计划。通过有效沟通技巧，激励员工主动提升销售能力，从挖掘客户需求到提供精准金融方案。从日常培训组织、目标设定与拆解，到实战指导与业绩复盘，全方位助力管理者打造高绩效银行一线销售团队，从容应对市场挑战，实现业务持续增长 。
  • 2025-03-20 09:24  
  • 主讲老师：苏卫宏 课时安排：1天/6小时
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点燃员工取得高绩效
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问题分析解决定制化工作坊
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业务规划/战略共识/目标与计划分解-未来探索工作坊
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用世界咖啡共创团队智慧
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管理能力与团队带领——智能化网点的团队激励与管理
  • 管理能力与团队带领——智能化网点的团队激励与管理
  • 在金融行业智能化转型浪潮中，《管理能力与团队带领——智能化网点的团队激励与管理》意义非凡。它聚焦智能化网点这一全新运营模式，深度剖析团队管理难题。书中为管理者提供精准洞察员工需求的方法，据此制定个性化激励策略，无论是物质奖励还是职业发展规划，都能激发员工积极性。在管理层面，传授适应智能化环境的团队协作构建技巧，利用智能工具提升沟通效率，化解因技术变革带来的工作压力与冲突。助力管理者打造一支在智能化浪潮中奋勇争先、协作无间的卓越团队 。
  • 2025-03-18 11:19  
  • 主讲老师：刘欢仪 课时安排：1天/6小时
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对公团队的高效管理与教练式辅导
  • 对公团队的高效管理与教练式辅导
  • 《对公团队的高效管理与教练式辅导》着眼于提升银行对公团队的战斗力。书中深入探讨如何优化团队架构，合理分配任务，充分激发成员潜能，打造高效协作的对公业务团队。在管理层面，提供目标设定、绩效考核等实用策略，保障团队运行有序。尤为独特的是，引入教练式辅导理念，通过深度倾听、有力提问，引导团队成员自主解决业务难题，从挖掘企业客户到设计金融方案，逐步提升业务能力。以此助力团队管理者提升领导力，带领对公团队在激烈市场竞争中披荆斩棘，实现业绩飞跃 。
  • 2025-03-13 14:22  
  • 主讲老师：贾鹏 课时安排：1天/6小时
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银行管理者团队赋能
  • 银行管理者团队赋能
  • 在竞争激烈的金融环境中，银行管理者团队赋能意义重大。通过系统培训，为管理者注入前沿金融理念，提升战略规划、风险管理等专业能力。引入创新管理模式，如敏捷管理，促使管理者灵活应对市场变化。组织团队拓展与交流活动，强化协作默契，打破部门壁垒，增进信息流通。 同时，借助大数据分析工具，为管理者提供精准决策支持。在赋能过程中，注重个性化培养，挖掘每位管理者的优势与潜力。赋能后的管理者团队，能更高效地引领员工，提升银行服务质量，推动业务创新，增强银行在市场中的核心竞争力 。
  • 2025-03-06 13:15  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
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团队目标管理实体模拟沙盘
  • 团队目标管理实体模拟沙盘
  • 团队目标管理实体模拟沙盘，是一套高度还原商业场景的实战工具。在沙盘上，团队成员宛如企业核心决策层，需依据市场动态，围绕既定目标，合理调配资金、人力、物资等资源，制定生产、销售、研发等策略。 模拟过程中，成员要密切协作，有人负责市场分析、有人把控财务风险、有人专注产品创新。随着市场变化，策略需灵活调整。它能让团队在实践中深刻领悟目标管理精髓，培养成员的战略思维、协作能力与应变能力，助力团队提升凝聚力，更好地应对现实工作中的挑战 。
  • 2025-03-06 13:10  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
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高绩效团队目标管理沙盘
  • 高绩效团队目标管理沙盘
  • 高绩效团队目标管理沙盘，是极具实操性的团队培训项目。它模拟真实商业场景，将团队置于复杂多变的市场环境中。各团队成员需依据设定目标，规划资源分配、制定行动策略，在模拟经营周期内努力达成目标。 过程中，成员能亲身体验目标制定、分解与执行的全过程，深刻理解目标管理对团队绩效的关键影响。通过不断调整策略、协同合作，解决诸如资源短缺、市场波动等问题，提升团队沟通、协作及决策能力。培训结束后，团队能掌握科学目标管理方法，有效运用到实际工作，助力打造高绩效团队，推动业务稳步增长 。
  • 2025-03-05 13:43  
  • 主讲老师：刘映吟 课时安排：1天/6小时
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如何成为一名优秀的团队负责人培训课纲
  • 如何成为一名优秀的团队负责人培训课纲
  • 如何成为一名优秀的团队负责人培训课纲 课程背景： 近年来，银行工作压力越来越大，各类指标接二连三，对于从事实际经营的营销团队，如何通过细化管理和创新经营，迅速提升业绩，已成为减压、减负的关键。本课程将围绕营销团队的日常运营，以团队的目标管理和人员管理为核心，层层解开管理之谜。包括指导团队负责人如何通过解读政策，吃透上级的工作要求；如何理解业务指标之间的关系，实现业务巧做；同时，也结合当下团队营销中常用的营销技巧，剖析营销逻辑，如何以客户为核心开展创新营销。另外，还将本网点结合实际指导团队
  • 2025-02-25 14:25  
  • 主讲老师：朱琪 课时安排：1天/6小时
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公司业务教导团队培养课程
  • 公司业务教导团队培养课程
  • 在竞争激烈的商业环境中，强大的公司业务教导团队是企业发展的有力保障。本课程专为培养这样的团队而设计，从基础理论出发，深入剖析公司业务核心要点，如市场分析、客户开发与维护等。通过案例研讨、实战演练，让学员掌握高效的教导方法，学会将复杂业务知识转化为易懂内容，传授给一线员工。同时，注重团队协作与沟通能力培养，使教导团队成员间配合默契，提升整体效能，为公司源源不断输送专业人才，推动业务持续高效发展。
  • 2025-02-20 13:47  
  • 主讲老师：吴星毅 课时安排：1天/6小时
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卓越团队管理
  • 卓越团队管理
  • 团队组建讲起，指导如何精准选人，搭建优势互补的人才架构。在日常管理中，传授目标设定技巧，将大目标细化为可执行的小目标，激发成员动力。沟通协调方面，分享有效倾听、清晰表达的方法，打破团队壁垒。还深入探讨激励机制，通过物质与精神双重激励，挖掘成员潜能。书中穿插大量成功与失败的团队管理案例，结合理论与实践，助力管理者提升领导力，打造出凝聚力强、执行力高的卓越团队，在激烈竞争中抢占先机。
  • 2025-02-13 15:02  
  • 主讲老师：冷超 课时安排：1天/6小时
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