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基于绩效的管理面谈
越来越多的独立IT评论家认为,未来一到两年中,BPM在企业中大规模应用的兴起是必然的。而BPM本身也在沿着行业应用、预测/说明功能和增加无线商务功能等三个主要的细分方向纵深发展。未来的“扩展型企业”很可能将原本属于组织内部的BPM应用逐渐延伸到董事会成员(非本公司员工)、投资者、客户和供应商,真正实现协同商务中的整体商业绩效管理。
2023-09-13 10:48
主讲老师:
刘涛
课时安排:1天/6小时
面议
管理者绩效管理的“五步轮回”
绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响。
2023-09-12 10:32
主讲老师:
刘晓
课时安排:1天/6小时
面议
“五步轮回”——管理绩效之道
管理绩效指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
2023-09-12 09:24
主讲老师:
刘晓
课时安排:1天/6小时
面议
绩效管理原理及银行绩效管理实践
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
2023-09-11 15:27
主讲老师:
刘杰
课时安排:1天/6小时
面议
精益仓储管理系列课程——仓储运营关键绩效指标(KPI) 体系管理
精益仓储管理是智能物流的重要组成部分, 为智能工厂的建设和智能生产的实现提供了有效的 连接和保障。
2023-09-11 10:30
主讲老师:
刘朝阳
课时安排:3小时
面议
团队目标与绩效管理
本课程围绕落实公司的业务战略,通过组织绩效管理和个人绩效管理的介绍,清晰阐述了组织绩效层层分解落地的方法,以及如何进行员工个人绩效管理,对于如何利用绩效管理牵引团队、激发活力、达成业务目标提供了科学的方法和工具。
2023-09-07 15:14
主讲老师:
黄紫宣
课时安排:1天/6小时
面议
绩效框架与绩效评价管理
企业管理者掌握业务战略通过绩效管理层层分解落地的方法,掌握绩效管理的基本原理和相关工具、流程、方法和模板,有效激发组织和个人,达成业务目标。
2023-09-07 15:00
主讲老师:
黄紫宣
课时安排:1天/6小时
面议
高绩效营销团队的锤炼与打造
本课程以如何打造高效能而执行力较强的营销团队理念灌输为基础,通过大量的团队打造的实际案例,通过故事分享、头脑风暴、分组讨论等,让学员掌握实战、实效、实用、实操的团队打造方法论,从而通过培养和打造务实高效的营销团队,来获得在市场上的优势地位,以取得市场的最后胜利。
2023-09-07 13:10
主讲老师:
江猛
课时安排:1天/6小时
面议
优势领导力:打造优势主导的高绩效团队
员工由自主专精而产生的驱动力不仅会产生更高效的生产力,同时也会为组织带来更多的创新,在驱动力3.0时代,支持鼓励员工充分发挥个体优势的企业,不仅可以与员工形成成长联盟,同时也能为企业自身带来不可替代的独特市场竞争力。
2023-09-06 14:22
主讲老师:
韩榉娴
课时安排:1天/6小时
面议
《优势领导力》 打造优势主导的高绩效团队
面对互联网和人工智能时代的到来,越来越多的企业开始重新思考企业的价值定位及竞争力提升,员工由自主专精而产生的驱动力不仅会产生更高效的生产力,同时也会为组织带来更多的创新。
2023-09-06 13:59
主讲老师:
韩榉娴
课时安排:1天/6小时
面议
基于“企业价值链循环”的绩效管理体系建设
企业管理者经常面临公司目标怎样层层分解到各级部门、到员工个人的难题,对于如何选择KPI指标及如何确定目标值缺乏有效工具,对如何与员工沟通考核目标和考核结果缺乏方法。
2023-09-06 12:43
主讲老师:
杭峰
课时安排:1天/6小时
面议
高绩效团队建设
在企业日常管理中,高绩效团队建设是每个成功管理者必备的技能。
2023-09-06 12:37
主讲老师:
杭峰
课时安排:1天/6小时
面议
高绩效团队的建设与管理
气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑。
2023-09-06 11:23
主讲老师:
何岸
课时安排:1天/6小时
面议
工作目标与现场绩效管理技能提升——根基不牢,地动山摇
企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗,承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。
2023-09-04 14:05
主讲老师:
龚举成
课时安排:1天/6小时
面议
班组高绩效团队建设——根基不牢,地动山摇
企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗,承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。
2023-09-04 14:01
主讲老师:
龚举成
课时安排:1天/6小时
面议
团队管理与员工绩效激励
银行网点负责人负责管理销售团队,要站得高,看得远。必须要严格要求销售人员,销售人员也要转换思想,培养自信心,要经得起挫折,请记住:不经历风雨、怎能见彩虹。
2023-08-28 13:25
主讲老师:
陈方晖
课时安排:1天/6小时
面议
构建激发团队的绩效管理体系
通过学习绩效知识,学会选择绩效工具,了解绩效管理有效的核心,并为企业实际绩效情况进行分析,找出关键点和解决思路。
2023-08-25 14:53
主讲老师:
居英
课时安排:1天/6小时
面议
基层领导高效实施绩效管理四步法
企业里从不缺少发现问题的人,但能够真正解决问题的人绝对是稀缺的,高价值的。但是,据调查,90%以上的人遇到问题,却不能真正解决问题。
2023-08-25 14:39
主讲老师:
居英
课时安排:1天/6小时
面议
共创共赢——高绩效员工打造
从华为,阿里这些优秀企业可以看出,有效的绩效管理是推动企业前进的重要动力,那么,如何让自己的企业也习得这样的能力呢?
2023-08-25 14:33
主讲老师:
居英
课时安排:1天/6小时
面议
工资怎么发有效——全面薪酬体系
如何提高员工产出的同时又不增加企业的成本? 如何保持薪酬的内部公平性,让员工拿的心服口服?
2023-08-25 14:32
主讲老师:
居英
课时安排:1天/6小时
面议
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